Page 106 - Сборник трудов научно-исследовательских работ студентов МАИ
P. 106

утрату  правовой  силы,  большинство  нормативных
               документов  продолжали  использоваться  как  научно-
               технологические издания, что влекло за собой множество
               ошибок в оценке.
                     В 1989 году был организован Центр статистический
               методов  и  информатики,  сокращенное  ЦСМИ,  главной
               целью которого было развитие и внедрение современных
               методов статистического контроля на предприятия
                     Можно заметить, что история вопроса необходимости
               введения  статистического  контроля  в  различных  сферах
               жизни началась еще задолго до нашего времени, но все ее
               цели  все  еще  не  выполнены.  Основной  упор  делается  на
               производство,  однако  на  сферу  услуг  практически  не
               распространяется.
                     Нами     были    рассмотрены      различные     методы
               статистического анализа, и были выбрали следующие для
               введения в учебные заведения.
                     Стоит также отметить, что данные методы будут более
               применимы,  при  использовании  десятичной  системы
               оценивания. Плюсы и минусы ее введения описаны в работе
               В.П.Симонова  и  Е.Г.Черненко  «Десятибалльные  шкалы
               оценки степени обученности по предметам».
                     Контрольная карта
                     Контрольная  карта  –  это  графическое  средство,
               использующее статистические подходы, важность которых
               для  управления  процессами  была  впервые  доказана
               доктором  У.  Шухартом  в  1924  году.  На  производствах
               контрольные      карты    применяются      для    различения
               изменчивости  из-за  «случайных  причин»  и  реальных
               перемен в процессе.
                     Случайные (обычные) причины – бесчисленный набор
               разнообразных  причин,  присутствующих  постоянно,
               которые  нелегко  или  невозможно  выявить.  Реальные
               причины, к которым относится поломка инструмента или



                                             106
   101   102   103   104   105   106   107   108   109   110   111