Page 59 - Сборник трудов научно-исследовательских работ студентов МАИ

[6] (в дополнение метода EVM), системный анализ и карта
рисков (в дополнение метода LFA).
Заключение
Предложенный подход к построению системы
мониторинга на НПО «Техномаш» – это ответ на реальный
вызов, который обнаруживают сотрудники компании. Так,
можно отметить, что анализ материалов «Вестника «НПО
«Техномаш» показывает из года в год повторяющееся
употребление авторами термина «секвестр», т.е. ни что
иное, как урезание государственного финансирования. Для
мониторинга это означает ужесточение критериев оценки и
сокращение управленческих резервов, а в некоторых
случаях даже приостановка проекта или отказ от его
дальнейшей реализации.
Следующим фактом, свидетельствующем в пользу
необходимости уделения серьёзного внимания системе
мониторинга является то, что на предприятиях
«Роскосмоса» был отмечен кризис предпроектной
проработки при капитальном строительстве [7] – начиная
его реальной целесообразностью и заканчивая отсутствием
схем технологических процессов, а также утрата систем
экспертиз внутренней документации и отслеживания
капитального строительства; отмечается, что чем раньше в
проекте допущена ошибка, тем дороже впоследствии её
устранение.
Также, если говорить об исполнении системы
мониторинга в виде информационной системы
(программного продукта), то можно отметить, что авторы
статей [8] «Вестника «НПО «Техномаш» №2 2020
отмечают, что наличие всего объёма данных в одном месте
(речь о единстве такой информационной системы) откроет
широкие возможности для применения технологий типа
«Big data» и машинного обучения, а в более ранней
публикации говорится о создании ПО для отслеживания

59