Page 30 - Е. Е. Галкина, А. Е. Сорокин, М. А. Ковтун «РАЗРАБОТКА И СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА»

Глава 2. Ра работка и тем коло и е ко о менед мента

менеджмента, предприятию необходимо провести анализ внешних
и внутренних факторов, влиянию которых оно подвергается (или
может подвергаться), таких как, например, доступность ресурсов
и вовлеченность работников, загрязнение окружающей природной
среды в регионе присутствия.
В процессе разработки и внедрения системы экологического ме-
неджмента на промышленном предприятии необходимо выполнить
следующие этапы (рис. 6) [13]:
• провести анализ условий, в которых работает предприятие;
• провести анализ потребностей и ожиданий заинтересованных
сторон;
• определить область внедрения системы экологического ме-
неджмента;
• обеспечить заинтересованность руководства в работе СЭМ;
• разработать экологическую политику;
• определить функции, ответственность и полномочия работ-
ников предприятия;
• провести анализ рисков и возможностей и спланировать дей-
ствия по их устранению;
• определить экологические цели и спланировать работу по их
достижению;
• обеспечить работу системы необходимыми ресурсами;
• обеспечить достижение необходимой компетентности и осве-
домленности персонала;
• организовать обмен информацией;
• разработать систему документации;
• организовать управление деятельностью;
• провести подготовку к чрезвычайным ситуациям и опреде-
лить алгоритмы реагирования на них;
• провести мониторинг, измерения, анализ и оценку работы
системы;
• провести внутренний аудит работы системы;
• провести анализ эффективности работы системы руковод-
ством предприятия;
• провести анализ несоответствий и разработать корректиру-
ющие действия;
• вести работу по улучшению работы системы.

30