Page 40 - Е. Е. Галкина, А. Е. Сорокин «ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ»

лава 1. ргани а и роведени экологического аудита

1.7.5. Формирование аудиторской группы

Лицо, управляющее программой аудита, формирует аудитор-
скую группу, включая аудиторов, технических экспертов, стаже-
ров, наблюдателей. При принятии решения в отношении числен-
ности и состава группы учитывают:
— тип и сложность процессов, подлежащих аудиту:
— общую компетентность аудиторской группы, необходимую
для достижения целей аудита, с учетом установленной области
аудита и критериев аудита;
— сложность аудита;
— выбранные методы аудита;
— обеспечение беспристрастности и объективности во избе-
жание конфликта интересов в процессе аудита;
— способность членов аудиторской группы эффективно рабо-
тать и взаимодействовать с представителями проверяемой органи-
зации и соответствующими заинтересованными сторонами;
— внешние и внутренние факторы, такие как язык, выбранный
для проведения аудита, необходимость в переводчиках, социаль-
ные и культурные характеристики проверяемой организации.
Если аудиторами, входящими в группу, не обеспечивается
необходимая компетентность, в группу дополнительно включают
технических экспертов, обладающих необходимой квалифика-
цией. Также в группу можно включить аудиторов-стажеров, кото-
рые должны работать под руководством аудитора.
В процессе аудита может потребоваться пересмотр состава
группы, например в случае конфликта интересов или возникно-
вения сомнений в компетентности. Подобные ситуации, до внесе-
ния каких-либо изменений, следует обсудить с соответствующими
сторонами — руководителем группы, заказчиком аудита, прове-
ряемой организацией.

1.7.6. Руководство по посещению проверяемой организации

Для того, чтобы мероприятия, проводимые в ходе аудита,
не мешали работе предприятия и осуществлению его рабочих

40